亚马逊库存规划

在亚马逊运营中，库存管理和运费控制是决定利润率的关键因素。许多卖家在追求销量的同时，往往忽视了这两项隐性成本对利润的侵蚀。本文将深入分析库存周转、仓储费用、物流成本如何影响整体盈利，并提供优化策略，帮助卖家提升利润率。

在亚马逊的销售环境中，库存规划至关重要，直接影响卖家的销售表现和广告策略。本文将探讨如何有效管理亚马逊库存规划，包括了解存储限制、提高库存绩效指数（IPI）、及时补货以及处理冗余库存等策略。通过这些措施，卖家可以优化库存管理，确保在销售旺季保持充足的库存，最大限度地提升业绩。