在制订库存计划时，亚马逊卖家需要注意避免以下常见问题：

(1)过度补货；过度补货会导致库存积压和滞销库存的问题，增加库存成本。卖家应根据销售数据和需求预测进行合理的库存量控制，避免过度补货。

(2)缺货风险：库存计划中应考虑到需求的波动性和供应链的可靠性，以避免出现临时缺货的情况。及时与供应商沟通，掌握供应链的动态，并制定相应的备货策略。

(3)不合理的补货周期：补货周期的设置应根据实际情况和供应链的特点进行合理规划。过长的补货周期可能导致缺货，而过短的补货周期则增加了库存成本。需要根据销售数据和供应链的稳定性进行综合考虑。

(4)未考虑季节性需求：对于季节性产品，库存计划需要考虑到季节性需求的波动性，并在适当的时候进行补货调整，以充分利用销售旺季和避免销售淡季的库存积压。

通过合理的库存计划和库存管理，卖家可以最大限度地优化库存水平，提高库存周转率，减少库存成本，并确保满足客户需求。

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