海外仓补货策略是指卖家在亚马逊海外仓库存达到一定阈值或订单最逐渐减少时，需要进行补货的决策和规划。合理的补货策略可以保证库存充足，避免缺货和滞销库存的问题。

在制定海外仓补货策略时，我们需要考虑以下概念和公式，并结合实际情况进行计算。

(1)备货周期：备货周期是补货过程中一个重要的指标，它涉及从发起补货到货物上架的整个时间周期。备货周期的计算需要考虑多个环节和因素，包括采购时长、备货打包时长、运输时长、上架时长以及安全天数。

备货周期的计算方式为：

备货周期=采购时长+备货打包时长+运输时长+上架时长+安全天数

示例：假设某电子产品采购时长为20天，备货打包时长为3天，运输时长为35天，FBA上架时长为2天，安全天数为5天，则备货周期为20+3+35+2+5=65(天)。

(2)安全库存(Safety Stock)：安全库存是为了应对突发情况或需求彼动而额外保留的库存量，以确保供应连续性。在亚马逊海外仓的情况下，可以根据历史销量和供应链可靠性来确定安全库存水平。

示例：假设产品的历史销量波动较小且供应链可靠，日均销量为50个，备货周期为65天。考虑到供应链的波动性，我们设置安全系数为1.2。那么安全库存为3900(50×65×1.2)个单位。

(3)再订货点(Reorder Point)：再订货点是指当库存量降至此点时需要触发补货操作。计算再订货点时，我们需要考虑备货周期、供应能可靠性和安全库存。

示例：假设产品的供应链可靠性较高，备货周剪为65天，安全库存为3900个单位。考虑到供应链的波动性，我们设置备货周期标准差为3天。再订货点为7300[50×(65+3)+3900]个单位。

(4)最晚发货时间(Latest Shipment Date)：最晚发货时间是为了确保货物及时到达并避免断货，必须在该日期之前安排发货。最晚发货时间的计算需要考虑产品的断货日期和备货周期。

假设有一款产品在亚马逊海外仓的当前库存量为3500个，日均销量为50个，备货周期为65天。

我们先计算出：断货日期=当前库存量/日均销量=3500/50=70(天)。那么：最晚发货时间=断货日期-备货周期=70-65=5(天)。根据上述计算，最晚要在当前日期的5天内发货，以确保库存能够及时补充，避免断货的风险。

(5)补货数量：补货数量的计算取决于当前库存水平和再订货点之间的差异。

示例：假设当前FBA库存为3500个单位，再订货点为7300个单位，那么补货数量为3800(7300-3500)个单位。

通过以上计算，我们可以确定备货周期、安全库存、再订货点、最晚发货时间和补货数量的具体数值。这些指标可以帮助卖家在亚马逊海外仓进行有效的补货决策，以确保库存供应的连续性和及时到达顾客的需求。

请注意，这只是一些基本概念介绍。在实际应用中，要根据自身业务情况和实际需求制订补货计划，并灵活应用这些概念和公式。

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