在供求关系中，“客户就是上帝” 这一观点存在片面性。以银行与客户的关系为例，银行会对客户进行分级，不同级别的客户获得的条件和服务差异明显。优质客户能得到更好的待遇，而普通客户则面临更多限制。

一、优质客户的定义

对于银行而言，判断客户是否优质的标准主要是还款能力。有资产抵押的客户风险低，易获银行青睐；若无资产抵押，则工作稳定性等因素成为考量标准。银行根据风险评估确定利息，以平衡风险。如有人通过有计划地小额贷款并按时还款来提升自己的信贷记录，以成为 “优质客户”。这一思维也可应用于采购工作中。

二、非优质客户的处理

并非非优质客户就完全不被理会，只是在处理方式上有所不同。若订单量大，成为供货商 “优质客户” 的机会较大，可获得诸多优惠。但对于小企业采购员或自由职业者而言，在订单不多的情况下成为优质客户则更具挑战性。

三、成为优质客户的方法

在订单不多的情况下成为优质客户，可类比 “普通人如何娶女神”。具体方法包括：其一，展现前途。如刚单干的客户，虽基础薄弱，但能力强、懂行业，让供货商看到其发展潜力，便可能获得支持。其二，体现坚持。长期稳定在一个行业，即使业绩增长不明显，也能展现稳定采购力，吸引供货商。其三，表现温暖。多关心供货商，追求双赢，避免过度利己，以赢得供货商的认可。

总之，“优质客户” 概念不同于 “大客户”，应从 “策略性客户” 角度出发，即使订单不大，也能让供货商重视，这才是真正的本事。

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