在大企业中，人事变动时有发生。对于采购部门来说，关注并妥善处理与供货商相关的人事变动至关重要。

一、人事变动的影响

在大企业工作，常常会收到人事部的公告，但真正与采购员有关的人事变动可能不为人知。人事变动不仅影响内部，也会对外部沟通产生影响，因此不可忽视。

二、选择转告的人事变动

跟对方完全无关的人事变动可以不理。

高层变动一般影响不到供货商，可不用理，但首席运营官、采购部副总裁等直接跟供货商有关但平时不会露面的高层变动值得一提。

直接沟通者的直系上司有变动值得一提。

直接沟通者的去留必须通报。

三、转告的形式

在转告形式上，建议采用非正式形式，口头说一声基本就够了。不赞成直接把人事部通告发过去，一是内部文件不必外传，二是可能会泄露内部同事联络方式。采购部要做好 “对外关卡” 的角色，用自己的语言诠释内部信息。

通过对人事变动的有效管理，采购部门可以更好地维护与供货商的关系，确保采购工作的稳定进行。

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