做好库存管理有助于提高整体发货效率。当跨境电商企业发展到一定规模时，由于业务增多，库存管理问题会愈发凸显。例如，在商品入库阶段，很容易因商品种类繁多而出现错包、换包的问题，最终可能导致买珠宝的买家收到了裙子、买裙子的买家收到了帽子。想要避免这种情况发生，企业、定要重视库存管理，合理布局仓库与商品。

如何合理地安排仓库空间？

很多人理解的库存管理就是将商品按照大小或种类整整齐齐地堆放在仓库，以最大化利用仓库空间。实际上，仓库空间最大化利用并非进行库存管理的真正目的。卖家要综合考虑库存成本和发货便利程度，合理地安排仓案空间，不能只一味追求仓库容纳的货物最多。

1.为仓库划分区段并编号

为仓库划分区段并编号是最简单的仓库空间管理方法，即将仓库划分为几个区段，再将区段进行编号，如1-1、1-2、1-3等，每个编号代表着一个特定的存储区域。如果仓库没有货架、库位简单，那么这一方法十分实用。

2.整合强相关性商品，组建品项群

组建品项群是指按照商品的相关性将所有商品分成几类，然后再给各个类别编号。例如，帽子和手套可以组建服饰品项群，手链和耳钉可以组建首饰品项群。这种方式适用于所售商品种类跨度较大的卖家。

3.用数字表示商品的位置

用数字表示商品的位置这一方法适用于有大货架的仓库。一般情况下，卖家会使用4组数字来表示商品在仓库的位置，这4组数字分别代表仓库编号、货架编号、货架层数编号和每一格的编号。例如4-5-6-7，代表商品在4号库房，第5个货架，第6层中的第7格。

区段式编号、组建品项群、按位置编号是3种常用的仓库管理方法。各种方法之间并不是相互独立的，卖家可以根据实际仓储情况结合使用多种方法。

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