在跨境电商领域，亚马逊凭借庞大的市场和高效物流服务，成为众多卖家的首选平台。而亚马逊物流（FBA）的仓储容量管理机制及其优势，对卖家的库存管理至关重要。

一、仓储容量的决定因素

亚马逊的仓储容量由多个因素决定，其中库存绩效指数（IPI）是关键指标，反映了卖家的库存管理水平。其他影响因素包括预计销量、货件到仓时间以及市场需求波动和季节性变化等。每月第四周，亚马逊会公布下个月的容量额度，新卖家（亚马逊物流活跃时间少于 39 周）则不受仓储容量限制，为新卖家提供了更多发展空间。

二、亚马逊仓储容量管理的四大优势

取消补货限制：针对美国站的卖家，亚马逊取消了额外的补货限制，使库存管理更加灵活，卖家能根据需求自行补货。

简化流程，合并限制：亚马逊将补货和仓储限制合并为单一的仓储额度，简化了操作流程，卖家可以更轻松地管理库存。

IPI 考核频率调整：IPI 考核从每季度一次改为每月一次，卖家每月获得新的仓储额度，便于更灵活调整库存策略并提高绩效。

三个月仓储容量预测：除了下个月的确定容量外，亚马逊还提供未来两个月的预测容量，帮助卖家提前规划库存，优化供应链管理。

三、申请额外仓储容量

如果仓储容量不足，卖家可通过仓储容量管理器申请额外库容，每月最多可提交5次申请。这为旺季或特殊时期的库存需求提供了更多的灵活性。

四、月度仓储容量组成

卖家的月度仓储容量包括两部分：亚马逊分配的初始容量和通过仓储容量管理器申请的额外库容。卖家可以通过亚马逊后台工具（如 FBA 控制面板、库存绩效控制面板等）查看容量限制和使用情况，及时调整库存策略。

亚马逊物流仓储容量机制为卖家提供了灵活且高效的库存管理支持。通过了解这些规则和优势，卖家可以合理规划库存、提升 IPI，充分利用亚马逊的物流服务，优化库存管理，并提升销售表现。在跨境电商竞争中，良好的库存管理是成功的关键之一。

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