在当今全球化的商业环境中，制定一个有效的国际运输战略对于企业的发展至关重要。虽然很难给出一个适用于每个企业的最佳实践清单，但在这个过程中，有几个核心决策是必须要考虑的。

发什么，从哪发

确定运输目的地和产品

首先，企业需要确定将产品运送到世界的哪些地方，以及运送哪些产品。在选择拓展的市场时，可以参考以下几个指标。

从小规模近距离开始。将货物放在家门附近，可以为顾客设定实际的派件时间和费率预估。这样做不仅可以让企业更好地了解当地的物流情况，还可以为未来的扩大出货量积累经验。

跟踪当前需求。检查店铺的流量分析，看看哪些市场或国家已经开始访问你的在线商店了。顾客向他们市场销售的直接要求也可以反映他们的喜好。重复访问或高流量可能表明这些地区的顾客对企业的产品或服务感兴趣。

考虑主要语言。在与顾客打交道时，沟通是必不可少的。如果企业精通几种语言，可以首先考虑扩张使用这些语言的国家。如果只会说一种语言，那就找到将其作为主要语言的其他国家或市场。

确保产品市场适合目标国家。企业需要研究世界上哪些市场更适合自己的业务。了解电子商务的渗透率是一个很好的第一步，可以通过查看相关数据来了解不同市场的发展情况。此外，深入研究这些市场的消费者趋势和品味也非常重要。例如，在美国作为庆祝礼物的物品在南韩可能有不同的含义。

考虑产品特点

在确定运输的产品时，企业需要考虑产品的特点。是否有比较吸引你想发货的国际市场的产品呢？重量轻、体积小的物品运输成本更低，也更容易包装。包装越耐用越好，运输易碎产品时，如果包装不当，可能在运输途中受损，增加交付不满意的可能性。如果企业决定发货易碎产品，一定要购买牢固的包装！

总之，在制定国际运输战略时，企业需要综合考虑多个因素，包括运输目的地、产品特点、市场需求等。通过仔细分析这些因素，企业可以制定出一个更加有效的国际运输战略，提高顾客满意度，促进业务的发展。

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