1 常规预算

正常的产品运营流程：选品一采购一发货一推广一补货。所以店铺的常规预算与店铺的产品种类和备货数量有直接的关系，产品种类和各货数量不同，店铺的常规预算。有很大的差别。亚马逊店铺的常规预算主要包括以下几项。

(1)选品软件的购买预算。

(2)产品的采购预算。

(3)国内的物流预算。

(4)将产品发到亚马逊仓库的头程物流预算。

(5)产品上线后的推广预算。

(6)后期补货的预算。

(7)其他预算，如注册公司的预算、聘请财务代理记账的预算、采购办公用品的预算、购买网络或虚拟机等配套设施的预算等。

2 风险预算

在准备好常规预算之后就可以初步运营亚马逊店铺了。但是，随着竞争日趋激烈，越来越多的风险会随之而来。这时卖家要评估自己的风险抵御能力，在风险来临之前做到对风险的有效防范。

风险预算的具体金额通常是无法准确估计的，因为风险的来临时间和风险的种类通常是无法预测的。打算创业的新手卖家要正确看待自己的创业行为，不仅要在充分了解平台规则和环境之后再做出创业与否的决定，还要注意“不要把所有的鸡蛋放进一个篮子”，争取在风险来临时能有一个稳妥的抵御风险的方式。

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