在亚马逊FBA管理中，库存优化不仅影响成本控制，还直接关系到畅销商品的配送效率。将畅销商品分布在各地的配送中心可以加速配送，但如果冗余库存占据了本该用于畅销商品的库容，就会影响商品表现。为了确保库存管理得当，卖家需要关注一些关键指标，并采取有效的优化措施。本文将详细解析如何在亚马逊FBA新政下，确保库存有需必应，从而提升运营效率。

关键指标解读

库存水平指标：确保库存水平高于最低要求，以避免低量库存费的产生。

历史供货天数：供货天数应大于28天（日本站为14天），以确保商品供应的稳定性。

预计冗余商品数量：冗余商品的数量应为0，避免占用宝贵的库存空间。

库龄：库存库龄应低于180天（欧洲站及日本站为270天），以减少过期商品的库存风险。

仓储利用率：仓储利用率应低于22周，确保有足够的空间用于畅销商品的存储。

优化建议

保证畅销商品库存量

对于库存水平始终低于买家需求的标准尺寸商品，亚马逊会收取低量库存费（适用于美国、欧洲和日本站）。因此，卖家应保持畅销商品的库存充足，确保库存量持续高于最低水平，以避免因库存不足而影响销量。同时，及时清理滞销库存，关注库容情况，必要时申请额外的仓储容量。

在【亚马逊物流库存】看板中，卖家可以查看商品的最低库存水平，并获取补货建议。这样可以有效避免因库存不足而错失销售机会。

滞销商品的及时清理

当库容使用率高于80%时，卖家应迅速采取措施移除滞销库存，或申请额外的仓储容量。亚马逊提供了“清理四步法”来帮助卖家处理冗余库存，释放仓储空间。

卖家可以在【卖家平台 - 库存 - 亚马逊物流库存】页面查看冗余库存情况，并获取相应的操作建议。这将有助于优化库存管理，确保畅销商品的库存充足。

拓站点：通过开拓多站点销售，迅速去除多余库存。系统完备的解决方案能帮助卖家拓展销售渠道，提升库存周转率。

促销售：利用优惠券和促销活动等手段降低价格，清仓滞销商品，提高销售额。

移货品：将多余库存转移至海外仓库，以减少本地仓储压力。

清冗余：通过各项库存移除项目，最大程度地回收库存剩余价值，从而释放仓储空间。

有效的库存管理对亚马逊FBA卖家至关重要。通过监控关键指标，确保畅销商品的库存充足，及时清理滞销库存，卖家能够提升库存管理效率，减少冗余库存对畅销商品的影响。此外，采取亚马逊推荐的清理策略，有助于释放仓储空间，优化库存布局，实现运营效率的提升。

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